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实际操作中工程质量有哪些问题?众所周知,对于一个工程来说,质量是其最重要的保证,也是工程建设的根本。然而在实际的操作当中,总是会出现各种各样的工程问题,这些问题为日后带来了无穷的安全隐患。那么实际操作中工程质量有哪些问题呢?下面就随我们一起来看看吧。
工程质量有哪些问题
1、专业技能有限,施工中个人随意性比较大。管道安装工程的感官标准“横平竖直”,几乎不可能体现,施工中很少使用“平水”、“吊线”等工具,仅仅凭肉眼观查、丈量,误差很大。个人的施工水平完全靠自己经验的积累,没有经过专门的技能考核、交流、评比与训练。2、随意变更图纸。按正常施工图纸变更程序:施工员→项目经理→监理工程师或业主→设计师→图纸变更→施工。但在现实施工中图纸的改变根本没有这么“烦琐”,一个施工员或一个作业人员就能轻而易举搞定。3、材料浪费比较严重。施工中常常不是按图施工,而是按料敷设,该变径的地方没变径,该分流的部位没分流,怎样操作方便或操作省事,就怎样操作。大材小用、优材劣用、长料短用的现象比较普遍。废料、弃料、螺钉螺帽、零配件、敷料随处可见。4、专业知识比较欠缺。特别是规范、标准、图集知之甚少,行业准则、操作规程均得不到普及和宣传,缺少专业知识的学习教材和学术交流,缺少专业理论的教学与指导。5、整体的个人职业道德素质较低。不按流程作业、不按规程操作、不按规范施工、偷工省工屡见不鲜,能蒙则蒙,蒙不过去则混。自我约束力较低,自我法律意识较低,自我保护意识较低。1、对于材料的选购上要有可靠的人选,这个人对材料市场和材料的性能有很强的了解,能够购得便宜经济的材料,或者选购类似同类产品性能且价格便宜的产品。他对材料的选购,进场要付全部责任。2、材料进场,材料提出施工都要有专人记录其数量,用途,型号,规格等。提出去的材料要有施工数量依据,技术负责人要对提出的材料用量负责,力争做到提料准确,有据可依。不能想提多少材料就给多少材料,要根据施工需要提取。3、材料储存要符合储存条件,保证储存的材料的场所对材料本身不会造成浪费,损坏,丢失。材料库要有专人24小时负责。4、现场施工洽商要真实可靠,不能漏写,多写工程量和工日。现场要有专人负责盯现场的施工质量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登记领出,保证数量和质量归还),工人出工情况。严禁偷工减料。5、有的情况可以报更多的工程量给甲方结算,而和包工头结算时用实际工程量。从以上内容可以看出,实际操作中工程质量有哪些问题这个答案是多方位的。在工程师的专业技能和知识素养方面的缺失。同时施工材料的采购与储存方面也会出现很多不合理的地方。影响工程的进展。以上即为工程质量方面的相关问题。